Quiénes somos en novaristheol
Llevamos desde 2019 enseñando gestión presupuestaria a equipos que necesitan claridad en sus números. Sin fórmulas mágicas, solo metodología probada.
Empezamos ayudando a un departamento. Ahora formamos a cientos.
En 2019 nos pidieron ayuda para organizar el presupuesto de un departamento de marketing que estaba completamente desbordado. Números por todas partes, pero ninguna estructura. Les diseñamos un sistema que funcionó tan bien que sus compañeros empezaron a preguntar.
Eso nos hizo pensar. Si un departamento necesitaba esto, probablemente había muchos más en la misma situación. Así que decidimos convertir ese método en un programa de formación estructurado que cualquier equipo pudiera aprender a su ritmo.
Hoy trabajamos con empresas de distintos sectores que buscan formar a sus equipos en presupuestos departamentales. No prometemos milagros. Ofrecemos un sistema realista que funciona cuando se aplica con disciplina.
Cómo te ayudamos a encontrar lo que necesitas
Cada departamento tiene necesidades distintas. Por eso diseñamos tres caminos según tu situación actual y lo que quieres conseguir con tu presupuesto.
¿Empiezas desde cero?
Si nunca has gestionado un presupuesto departamental o quieres establecer bases sólidas desde el principio, te orientamos hacia nuestro programa fundamental. Aprenderás a crear estructuras presupuestarias claras sin complicaciones innecesarias.
¿Ya gestionas pero quieres mejorar?
Tienes experiencia pero sientes que tus presupuestos podrían ser más eficientes. Te guiamos hacia técnicas de optimización y análisis de desviaciones. Aquí profundizamos en escenarios reales y ajustes periódicos que marcan diferencia.
¿Necesitas formar a tu equipo?
Gestionas varios departamentos o coordinas un equipo que debe manejar presupuestos. Te recomendamos nuestra formación empresarial adaptada, donde todos aprenden el mismo sistema y pueden colaborar con criterios unificados.
Quién está detrás de la formación
Nuestra metodología viene de la experiencia real. Años gestionando presupuestos en empresas antes de dedicarnos a enseñar lo que funcionó.
Nerea Villarreal
Directora de Formación
Pasé doce años gestionando presupuestos en departamentos de operaciones antes de fundar novaristheol. Vi cómo los números se convertían en caos cuando faltaba método. Y también vi cómo un sistema claro transformaba la forma de trabajar de equipos enteros.
En 2019 decidí concentrarme en enseñar ese sistema. No porque fuera revolucionario, sino porque funcionaba. Los departamentos que lo aplicaban dejaban de improvisar y empezaban a tomar decisiones basadas en datos reales.
Hoy coordino todos nuestros programas formativos. Me aseguro de que cada módulo refleje situaciones reales y ofrezca herramientas prácticas que los equipos puedan usar el mismo día.
- Gestión presupuestaria departamental con más de 15 años de experiencia práctica
- Diseño de sistemas de control financiero para equipos multidisciplinares
- Formación empresarial en optimización de recursos y análisis de desviaciones
- Metodología de enseñanza orientada a resultados medibles y aplicación inmediata